德国大众集团将引入员工定期会见CEO制度 促进内部交流提升公司形象

 VolksWagen汽车集团将通过引入“会见CEO”定期会谈制度，让员工直接向首席执行官提问，从而改变外界对公司行事隐秘和官僚的刻板印象。

在几个月前的第一次会议上，穆伦回答了被选中的10名员工的问题。此后，大约300名员工参加了在法兰克福车展前不久举行的第二次会议。

按照要求，参与者需要热烈地讨论问题。对穆伦来说，开放是很重要的。根据该计划，在他的立场上，他很清楚，人们不会总是把真相告诉自己。大众表示，穆伦“依靠员工的意见和评论”（来了解真实情况）。作为回报，他和员工们分享了与公司管理至关重要的知识。

在与员工的交流中，穆伦指出，公司正在制定新的董事会职责分工。在被问及大众是否需要对信息技术进行董事会层面的监督时，他说:“是的，但只在正确的配置后（监督）。”

在问及公司是否雇佣了太多的顾问时，他的回答是：“是的，我们需要再次引入那些懂得专门技能的人士。”

毫不奇怪，在大众电动汽车生产的优势和战略向电动汽车转移的时间表上，穆伦表现得很乐观。

他在内部讨论中强调，大众已经比“许多自称为电动汽车先锋的公司”拥有更多的插电式混合动力和电动汽车。在法兰克福车展上，穆伦宣布了一项大规模的电气化攻势战略，即“路线图E”（Roadmap E）。按照这一战略，到2025年，该公司将推出80款电动汽车，到2030年投入240亿美元用于研发环保技术。

穆伦表示：“在短短几年内，我们将成为一家向所有人展示如何将未来（技术）带入一系列产品的公司。当大众汽车来的时候，它是强大的。顺便说一下，竞争对手知道这一点。”

大众计划每年举行四次“会见穆伦”的会谈，外界预计大众将在未来推选出其他几位董事会成员。